PMBOK におけるプロジェクトマネジメントの大きなプロセス
PMBOK におけるプロジェクトマネジメントの大きなプロセス
from PMBOK はじめの一歩 ― スッキリわかるプロジェクトマネジメントの基本
1. 立上げ
2. 計画
work breakdown structure (WBS) を作る (MECE に)
リスク
WBS と同様に、risk breakdown structure (RBS) の手法を用いることができる
リスクの分析プロセス
定性的リスク分析 : 発生確率と影響から
定量的リスク分析 : リスクの影響を金額等で数値化
対策 : 予防策と発生時対策
3. 実行
4. 監視・コントロール
5. 終結